Самарские участники нацпроекта получили из Фонда развития промышленности почти 1,9 млрд рублей

Опубликовано: Авторы: Фоторепортер: Юлия РУБЦОВА ПАО "Кузнецов" 71

Итоги взаимодействия с федеральным Фондом развития промышленности в 2019 году и новые возможности, которые открывает созданный по инициативе губернатора Дмитрия Азарова ФРП Самарской области, были в центре внимания Общественного совета регионального Минпромторга, заседание которого прошло 20 февраля. Большой интерес производственников вызвала тема развития кооперации между предприятиями губернии.

Весомая поддержка

В заседании Общественного совета областного Минпромторга приняли участие представители более 50 ведущих промышленных предприятий Самарской области. В фокусе внимания производственников — работа федерального и регионального фондов развития промышленности, кооперации промышленных предприятий Самарской области, обеспечение возможности участия промышленных предприятий Самарской области в поставках товаров, работ, услуг для государственных (муниципальных) нужд в рамках национальных проектов.

Министр промышленности и торговли Самарской области Михаил Жданов напомнил членам Общественного совета, что в 2019 году шесть предприятий региона — АО "РКЦ "Прогресс", ООО "Завод ЖБИ Флоркон", АО "Самарский электромеханический завод", ООО "Пранафарм", АО "АКОМ" и ООО "АКОМ-Индастриал" — получили из ФРП РФ льготные целевые займы на общую сумму в 1,863 млрд рублей. Михаил Жданов подчеркнул, что областной Минпромторг готов и в 2020 году оказывать консультационную поддержку предприятиям, готовящим заявки на получение займов из ФРП.

Губерния поможет промышленникам

 Министр напомнил, что с января 2020 года начал работу Государственный фонд развития промышленности Самарской области, созданный по инициативе губернатора Самарской области Дмитрия Азарова. В текущем году из областного бюджета на капитализацию этого фонда будет выделено 188 млн рублей. Еще 112 млн рублей в региональный ФРП планируется направить в 2021 году.

Льготные займы предприятиям региона будут предоставляться на условиях софинансирования из федерального (70%) и регионального фондов развития промышленности (30%). Пока финансовая поддержка из предприятий региона по двум программам: "Проекты развития" и "Комплектующие изделия", стандарты которых совпадают со стандартами федерального ФРП, но минимальные размеры займов и масштабы проектов в несколько раз меньше. Например, по программе "Проекты развития" в региональном ФРП минимальная сумма займа не 50 млн рублей, а 25 млн рублей.

Сейчас разрабатываются стандарты еще по двум программам. По программе "Производительность труда" можно будет получить заем от 5 до 50 млн рублей, по программе "Конверсия" — от 5 до 100 млн рублей, в то время как федеральный ФРП по таким программам предлагает займы от 50 и от 80 млн рублей соответственно. Региональный фонд дает возможность охватить мерами поддержки больше предприятий, причем помочь не только крупнейшим заводам, но и предприятиям среднего бизнеса.

"В минувшем году и раньше во время дискуссий в Союзе работодателей Самарской области звучала мысль, что региону нужен свой Фонд развития промышленности. Очень хорошо, что по инициативе губернатора Дмитрия Азарова такой фонд создан, и мы ожидаем, что в перспективе он будет расти. Сейчас важно, чтобы наши предприятия сформировали свои проекты развития, подали заявки и за счет средств фонда реализовали их на благо региона", — подчеркнул председатель Общественного совета при Минпромторге Самарской области Александр Кирилин.

Кооперация здесь и сейчас

 Оживленная дискуссия развернулась по вопросу развития кооперации между предприятиями Самарской области. Генеральный директор АО "Авиаагрегат" Олег Брындин отметил, что уровень кооперации внутри самарского аэрокосмического комплекса значительно ниже, чем мог бы быть. "Есть традиционные кооперационные связи, но в целом каждое предприятие старается организовать свой производственный цикл по принципу "от руды до сборки", и это вынуждает нас нести дополнительные затраты на поддержание редко используемых технологических процессов", — отметил руководитель "Авиаагрегата".

Олег Брындин поднял серьезную проблему, которая касается всех, кто приобретает комплектующие на стороне или отдает на аутсорсинг какие-то этапы обработки своих деталей. Например, "Авиаагрегат" столкнулся с тем, что его давние партнеры, выполнявшие ряд операций по штамповке, нанесению сложных покрытий, неожиданно отказались от сотрудничества. Оказалось, что собственники предприятий-партнеров решили свернуть эти направления деятельности или продают бизнес. В результате "Авиаагрегат", за короткое время нарастивший производство гражданской продукции в 3,5 раза, до 1,2 млрд рублей, теперь вынужден срочно искать новых партнеров, нести дополнительные затраты.

Олег Брындин считает, что кооперация выгодна для быстрого решения краткосрочных задач. Но при решении задач долгосрочных, стратегических рассчитывать на нее не приходится, если только это не кооперация внутри холдинга — такого, например, как "Технодинамика", в который входит "Авиаагрегат". Он предложил создать в Самарской области электронную интерактивную площадку, где можно было бы быстро и эффективно узнать, кто из предприятий региона способен принять ваш заказ, и кому вы способны помочь своими компетенциями. Это ускорит налаживание краткосрочных кооперационных связей внутри области.

Михаил Жданов напомнил о том, что подобная площадка уже есть — это Государственная информсистема "Промышленность". Он предложил воспользоваться ею, а затем сформулировать и представить в региональный Минпромторг информацию о выявленных недостатках системы. "Система развернута, но мы должны подсказать разработчикам, где ее необходимо исправить, чтобы она была удобна пользователям", — пояснил министр.

Найти точки соприкосновения

 Впрочем, одна лишь электронная площадка вряд ли способна развить кооперационные связи. Как рассказал директор по материально-техническому обеспечению АО "Гидроавтоматика" Алексей Сухомлин, при двухмиллиардной годовой выручке у этого предприятия, совместно с АО "Агрегат", в 2019 году обороты по кооперационным связям с партнерами из Самарской области не превысили 75 млн рублей. Одна из причин — неготовность потенциальных партнеров быстро принять и выполнить заказ.

Например, "Гидроавтоматика" обратилась в ПАО "Кузнецов" с заказом на изготовление небольшой партии зубчатых колес. Там в конце 2019 года запустили мощный центр компетенций по изготовлению такой продукции, однако принять заказ не смогли. Как выяснилось в ходе дискуссии на общественном совете, причина в том, что программа работы нового производства уже расписана под нужды Объединенной двигателестроительной корпорации, в которую входит ПАО "Кузнецов".

Получается, что и о срочном заказе нужно договариваться заблаговременно. "Но ведь современный рынок требует удовлетворить потребности заказчика "здесь и сейчас", — заметил Алексей Сухомлин. Он предложил создать при Минпромторге или, возможно, при губернаторе координационный совет, который способствовал бы развитию кооперации между предприятиями региона.

Александр Кирилин поддержал это предложение. Михаил Жданов сообщил, что вопрос о координационном совете уже обсуждался в Минпромторге с директорами ведущих предприятий. "Но создавать его имеет смысл только если вы, как руководители, готовы активно и регулярно вести эту работу. Собираться хотя бы раз в квартал, раскрывать свои проблемы и вникать в проблемы коллег, искать точки соприкосновения, выступать с презентациями своей продукции и компетенций", — подчеркнул министр.

Решать на месте

 Генеральный директор одного из крупнейших предприятий нефтехимического комплекса России ООО "Тольяттикаучук" Юрий Морозов сообщил, что около 70% производимого синтетического каучука предприятие традиционно отправляет на экспорт. Есть и устоявшийся пул российских потребителей — это предприятия, изготавливающие автопокрышки, резинотехнические изделия различного назначения.

"Тольяттикаучук", который в ноябре 2019 года вошел в структуру ПАО "Татнефть", имеет возможность значительно расширить производство в интересах новых потребителей, в том числе и из Самарской области. Кроме того, он готов принять новых резидентов в свой индустриальный парк "Тольяттисинтез", где компании могут разместить свой бизнес на площадке с развитой инженерной и транспортной инфраструктурой и с возможностью получения сырья для переработки.

Юрий Морозов рассказал, что ежегодно около 700 млн рублей "Тольяттикаучук" направляет на приобретение различных запчастей, комплектующих, а также на оплату ремонтных работ и обслуживания оборудования. Пока большая часть этих средств уходит зарубежным компаниям, но предприятие заинтересовано в поиске новых партнеров в России, в том числе и внутри региона, которые могли бы выступить поставщиками, например, компрессорного оборудования и запчастей к нему, а также выполнять ремонты.

Решению таких вопросов лучше всего помогают прямые контакты. Юрий Морозов предложил проводить выездные заседания Общественного совета Минпромторга Самарской области непосредственно на предприятиях, чтобы члены совета и приглашенные специалисты могли на месте оценить перспективы сотрудничества.

Версия для печати

Новости

Назад. 25 февраля 2020 Вперед.

Самарские участники нацпроекта получили из Фонда развития промышленности почти 1,9 млрд рублей

Архив новостей

Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
27 28 29 30 31 1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 1