«Всегда можно добиться большего»

Вадим Апрелков, тренер-консультант АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда»:

- Наша задача — поиск оптимальных точек приложения усилий, чтобы предприятие не распыляло их, а за счет адресного планирования мероприятий по оптимизации производственных потоков получило максимальный результат. Скажу, что участники национального проекта демонстрируют достойные реальные результаты. Например, завод «Ак Барс» в Татарстане выпускает опоры для линий электропередач. За полгода работы в нацпроекте он нарастил объемы производства со 100 тысяч до 300 тысяч тонн на тех же производственных мощностях и при том же персонале. В Самарской области на Средне-Волжском механическом заводе производительность труда выросла на четверть. Вообще принципы бережливого производства применимы к любому предприятию. Даже те, кто работает со стабильно высоким результатами, не хотят останавливаться на достигнутом. Всегда есть возможность добиться большего, превзойти не только лучшие российские практики, но и зарубежные.

71

Последние статьи

20 сентября
18 сентября
17 сентября
16 сентября
15 сентября
13 сентября

Архив Экономика и бизнес

Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
29 30 1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 31 1 2